GQY视讯2022年半年度董事会运营评述

发布时间:2022-09-10 09:44:37 来源:乐鱼在线

  GQY视讯是国内抢先的以大屏视讯为中心的智能显现全体解决计划供给商和服务商,并供给数字经济范畴的系统集成服务。公司首要产品和服务包含大屏幕拼接显现系统、高分可视化系统以及系统集成事务等。

  作为中心交互载体的大屏幕拼接显现系统,首要由拼接显现单元组合拼接而成的高亮度、高分辨率、颜色复原精确的显现硬软系统组成,中心器材包含MiniLED/MicroLED拼接显现单元、DLP拼接显现单元、液晶拼接显现单元以及图画拼接处理器等,从信号传输、网络链接到信息交流,集传输、操控、内容显现、交互于一体,现已广泛运用于应急作业指挥、防疫调度、出产操控、安防监控、多媒体视听会议、模仿仿真等不同运用场景,触及应急、防疫、轨迹、广电、动力、交通与运送、公安、军警、教育、通讯、才智城市及大型企业等许多工作。

  公司致力于以满意客户多维度场景运用需求为起点,完结多方位、全矩阵的产品布局,掩盖与决议计划场景需求相关的云、网、端等各类硬件设备、软件产品,包含显现单元、处理器、中控系统、坐席办理系统、会议系统、音视频设备及配套系统建造等。一起,公司深耕大屏拼接显现工作多年,对商场需求了解深化,能够快速感知并呼应商场环境及客户需求的改变,秉承差异化竞赛优势,为客户供给全方位、高品质的售后维保服务。

  公司自主研制的DMS屏显操作系统和全矩阵数字运维系统,霸占了传统显现拼接系统操作杂乱的技能难题,这套系统智能化程度高,功用也更全面,在保存原有老练的运用结构根底上,全面优化了用户办理、设备办理、保护办理等多个运用模块,大力进步了屏显操作终端效能,并以最新一代分布式系统为内核,包含拼接、矩阵、坐席、管控等四大功用,掩盖大屏幕系统的一切可控设备,可办理网络信号(虚拟屏、远程桌面及全制式流媒体信号)显现、核算机信号显现、视频信号显现等,具有多用户办理、预案办理、信号回显、信号归纳处理、各设备参数监控报警等功用。

  近年来,才智学校、才智交通、才智应急、才智政务等才智城市数字经济快速鼓起。公司依托智能显现类产品以及长时刻堆集的很多政企客户资源,致力于切入和拓宽相关才智数字经济范畴,环绕智能显现衍生至才智事务类,即系统集成类事务。其间,软硬件产品的装置施行交给服务首要包含服务器设备、存储设备、网络设备、音视频设备等硬件设备的装置施行交给。软件产品出售首要包含适用于各可视化系统等软件产品及才智城市、才智学校、才智应急等工作运用软件出售。装置施行交给服务首要包含设备装置、工程施工、系统调测等服务。技能支撑服务首要包含技能计划设计、用户训练、系统运维、软件产品晋级和定制化开发等服务。

  公司的系统集成事务旨在供给数字化、信息化、智能化范畴一体化的解决计划,是依据传统大屏显现的事务、技能和服务衍生、扩展而来的信息化建造事务,该类项目中相同包含电子黑板、视频处理器、显现操控系统等显现类产品和服务,经过大屏幕显现系统拓宽到工作运用的大数据剖析与可视化展现范畴,与传统大屏拼接显现系统事务具有较高的相关性和协同性,归于公司传统显现事务范畴的天然延伸,也是未来公司事务展开新的盈余增长点。

  公司聚集智能显现等范畴的数字化、智能化,以客户价值需求为导向,为客户供给立异的解决计划与科技服务,寻求规划和效益双增长。公司运营形式首要施行“以销定产”形式,详细状况如下:

  公司继续建造先进的供给链办理形式,依据质量办理、交给办理、本钱办理的全流程运作系统保证了产品的高品质、低本钱和快速交给的竞赛优势。公司的物料收购首要采纳“以销定产”的收购方法,即依据客户订单安排物料收购。公司下设供给链中心担任收购施行与办理。其间,DLP产品的原资料收购触及屏幕类、投影机类、处理器类、金属结构件等;LED产品触及各类型模组及机构件、处理器等;LCD产品触及显现面板、金属结构件等公司出产以及出产所需的各种辅料的收购。收购部分依据出产计划部供给的出货计划和物料清单,编制详细的收购计划,经批阅后与供货商签定收购合同并履行。现在公司已与多家供货商树立了长时刻安稳的协作关系,充沛保证了原资料供给及时、安稳。

  在供货商挑选方面,公司树立了较为严厉的挑选制度,多途径、多途径地对供货商进行挑选,对供货商的产品品质、规范、产能、准时交给才能等维度进行全面归纳的查核,承认合格供货商并对合格供货商采纳动态化办理。公司详细收购时会归纳考虑需求详细状况、规范需求、收购价格、供货才能等要素,从合格供货商中承认买卖对手。

  为了保证原资料供给安稳,公司施行安全库存办理,在拟定各种质料的安全库存时,会充沛考虑商场供给状况、价格动摇等要素。

  依据产品交给特色不同,出产形式为“订单+安全库存”形式,归纳收购周期、出产周期、项目工期等时刻要求安排出产计划。

  工厂依据ISO办理系统安排进料查验、部件出产及老化、系统树立、模仿测验等环节,以保证单个设备及整个系统到达企业规范、合同技能协议等相关要求。

  公司出售形式包含途径署理分销和厂家直销两种形式,公司对营销全进程进行技能和商务支撑。项目的详细工程施行与售后服务则由公司按事务约好详细施行。

  (1)立项与前期交流。由出售部分担任收集、盯梢客户信息,了解客户的开端需求,在公司项目办理系统中进行报备,经出售主管评价后承认是否立项。赞同立项的项目将结合公司产品和技能特色,环绕客户的运用需求出具技能计划,并为用户或总包供给开端报价。

  (2)招招标。经过对项目的评定后决议是否参加招标,如参加则依据正式的招标文件要求直接或协作总包商出具招标计划或完结招标文件。结合公司核定价格的准则以及项目竞赛状况拟定招标价格或许与总包商的协作价格。

  (3)中标及合同签定。中标后再次对项目进行评价,如承认接单,依据与收购方(业主或署理商)商谈的条款完结合同签定。

  (4)备货、出产及出货。将合同约好内容转化为出产备货,工厂依据用户现场工程进展要求和合同商务谈判的推进进程安排出产的相关作业,包含提早进行物料的预备和现场环境的承认,并依照合同约好的出货条件安排装置人员及物流。

  2019年3月,工业和信息化部、国家广播电视总局和中心广播电视总台联合拟定的《超高清视频工业展开行动计划(2019-2022年)》,提出加快超高清视频与要点工作范畴交融立异展开,立异事务形式,培养新商场、新业态、新服务,助力以视频为中心的工作立异晋级。这将带动视频收集、制作、传输、呈现、运用等工业链各环节发生深化改造,推进工业链中心环节向中高端跨进,加快建造超高清视频工业集群,树立完善工业生态系统,驱动以视频为中心的工作智能化转型、促进我国信息工业和文明工业全体实力进步具有严重意义。

  2021年3月,国务院印发《中华人民共和国国民经济和社会展开第十四个五年规划和2035年前景政策大纲》,提出要将数字技能广泛运用于政府办理服务,推进政府办理流程再造和形式优化,不断进步决议计划科学性和服务功率。推进制作业优化晋级,迎候数字年代,激活数据要素潜能,推进网络强国建造,加快建造数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型全体驱动出产方法、生活方法和办理方法改造。

  2021年10月和2022年1月,工业和信息化部联合中心宣扬部、交通运送部、文明和旅行部等六部分别离发布了《关于展开“百城千屏”超高清视频落地推行活动的告诉》、《关于印发“百城千屏”活动施行攻略的告诉》等文件,为执行《超高清视频工业展开行动计划(2019-2022年)》和《关于推进广播电视和网络视听工业高质量展开的定见》,大力推进施行“公益宣扬渠道传达工程”,促进我国新一代信息技能工业和文明工业全体实力进步,以“点亮百城千屏炫彩超清视界”为主题,支撑有条件的城市建立超高清公共大屏,经过展播社会主义中心价值观、党的建造、北京冬奥会、文明旅行等优质超高清4K/8K内容,充沛发挥时势政策宣扬、公益发布和宏扬社会主义中心价值观主阵地、主途径、主力军效果,宏扬民族精神,呈现中国文明,进步超高清视频工业的渗透性。依照政府引导、商场运作、多方联动、提速展开准则,发挥超高清视频龙头企业和工作安排主体效果,探究构成可仿制、可推行的新业态、新形式,丰厚运用场景,深化推进信息消费全面晋级,培养展开新动能,完善工业链,营建杰出工业生态环境,加快推进超高清视频在多范畴的交融立异展开。活动时刻为2021年10月至2023年6月。

  伴跟着我国与智能屏显事务相关的政策法规的逐步推进、工业生态日益完善和可视化需求的深化演进,作为信息显现终端的有用载体,我国智能拼接显现工业的展开行将进入快车道。

  公司是国内抢先的以大屏视讯为中心的智能显现全体解决计划的供给商和服务商,事务包含MiniLED/MicroLED拼接、DLP拼接以及液晶拼接等系列产品,在满意客户差异化需求的一起,更强化产品的竞赛战略和前沿技能的开发。一起,公司依托智能显现类产品以及长时刻堆集的很多政企客户资源,致力于切入和拓宽相关才智数字经济范畴,环绕智能显现衍生至才智事务类,即系统集成类事务。

  伴跟着“十四五”规划的落地施行,数字经济、新基建等范畴将迎来蓬勃展开的新机遇,这赋予了国内拼接显现运用商场愈加宽广的展开前景。作为信息显现与互动终端环节的有用载体,为习惯数字工业化和工业数字化展开趋势,加强数字社会、数字政府建造,进步公共服务、社会办理等数字化智能化展开水平,一起获益于很多政企客户在不同运用场景的数字化转型晋级,智能屏显类事务将继续赋能城市数字化生态系统建造和交互效能进步。

  政府机关和大型企事业单位的信息化建造和数字化转型,蕴含了很多对拼接显现系统的商场需求。5G、大数据、超高清技能的展开为公安法律、应急指挥、才智城市、才智民生、动力交通、媒体视听等大屏拼接运用场景带来新机遇。伴跟着移动互联网、物联网、大数据、云核算、智能制作等新一代信息技能的运用,以及人们对视觉体会的重视与需求日益添加,作为中心交互载体的大屏幕拼接显现系统、特别是国内小距离LED运用商场将迎来新的增长极和立异引擎。伴跟着国内屏显商场向笔直、细分范畴的延伸拓宽、继续建造和多维度场景运用,大屏拼接显现工作不断涌现比如MiniLED、MicroLED、COB、COG等技能改造和新产品打破,衍生的新式商场预期会逐步进入放量阶段。陈述期内,因为显现工作上游资料全体开端了不同程度的价格动摇、半导体类的资料呈现部分缺货,原资料和供货压力层层传导到下流,这对显现类产品也带来必定程度的本钱压力。

  公司具有丰厚全面的产品线以及专业化的解决计划,关于产品的灵敏组合能够习惯不同工作及用户的场景需求,力求经过差异化的产品战略和杰出的工程服务去赢得商场时机。

  公司将秉持“做精主业夯根底,做好出资谋展开”的运营政策,始终坚持危机认识和进步认识,坚持政策导向、问题导向,在现有主业和新式事务拓宽两方面继续发力,致力于进步公司展开水平。

  陈述期内,公司完结运营收入5,441.18万元,与上年同期相比下降21.71%,完结归归于上市公司股东的净利润-437.66万元,与上年同期相比上升55.23%,完结归归于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-1,542.37万元,与上年同期相比下降0.58%,运营收入下降首要为陈述期内公司华东地区出售团队受上海疫情及华东地区物流管控影响较为严峻,该区域事务呈现必定程度的下滑;净利润同比上升首要系陈述期内加强费用管控所造成的。二、中心竞赛力剖析 1、产品多样化优势 大屏幕拼接显现系统作为公司的根底事务,每年可为公司带来安稳的出售成绩。除此之外,大屏幕拼接显现技能,更是公司展开的原动力。交融增强实际、云核算、空间地舆运算、大数据核算、智能联动的可视化展现等技能为公司在专业视讯范畴的改造奠定了坚实的技能根底。在坚持原有大屏拼接显现事务的根底上,经过堆集的工作资源及研制实力逐步展开、扩大,稳步将产品智能化,丰厚产品线,并拓宽系统集成事务,满意客户差异化需求,进一步进步出售成绩。2、安稳的客户资源优势 在长时刻事务展开和商场拓宽中,公司的技能水平及服务才能得到了商场及客户的广泛认可,使公司堆集了很多的优质客户资源。公司为公安戎行、轨迹交通、石油石化、金融、电力、教育、医疗卫生、通讯等工作客户供给专业的细分产品和高分可视化信息系统解决计划,这些工作一般具有长时刻安稳的收购需求。与此一起,公司活跃推进工业供给链建造,与重要客户构成了长时刻、安稳的战略协作关系,互相彼此依托、共同展开。 3、人才队伍优势 公司重视人才系统建造,着力打造高素质的中心人才队伍。公司的高档办理人员具有资深的专业布景和丰厚的办理经验。一起,公司依据本身展开战略,不断引进高素质的工作办理人才,逐步构成了专业化、工作化的办理团队。此外,公司树立了科学的办理和鼓励系统,保证了办理团队的高效、安稳。 4、产品质量及售后服务优势 公司为保证产品质量的安全性和安稳性,在出产进程中拟定了系统的质量操控办法,选用世界质量系统要求安排出产,而且对出产进程中的每个环节进行严厉的办理和查验,将安全有用贯穿企业的整个出产运营进程,保证了公司从未发出产品的严重安全质量事故。公司不只重视出产运营进程中的质量保证,一起还重视客户运用中的产品质量保证。公司现在已经过了屏幕显现系统的五星级售后服务认证,各项系统认证完全,为产品质量保驾护航,结合公司各方面优势构成公司的中心竞赛力。三、公司面对的危险和应对办法 1、产品研制危险 继续的新产品研制立异是公司快速展开的重要驱动力,因为研制进程本身固有的不承认性,以及跟着研制的深化,技能立异难度逐步进步,受商场需求与企业掌控资源的影响,如商场需求不及预期,研制进展滞后,可能对产品商场投进及技能转化发生影响,公司亦存在新产品不能满意客户需求等新产品开发危险。 公司将继续完善科技研制系统,活跃推进自主立异,丰厚自有品牌。一方面经过事务的不断展开紧跟商场的技能展开脚步,重视科技成果的转化进程,稳固和进步中心技能水平,另一方面侧重布局一些前沿的技能,加大研制投入力度,不断进步现有技能在各类场景中的运用,经过技能立异进步产品竞赛力。 2、商场竞赛危险 伴跟着商场展开以及新技能、新产品的呈现,工作竞赛加重,公司在应对商场动态展开时若缺少实时掌控性,会给公司展开带来必定的商场竞赛危险,日趋激烈的商场竞赛将可能下降公司的商场份额,影响公司的商场位置和归纳竞赛力。作为工作内的抢先企业,在技能研制、产品质量、事务规划等方面均具有较强的竞赛优势,公司会加强政策研究,活跃做好前期的商场预测,进一步把握商场经济客观规律,进步危机认识,进步商场把控才能,及时反应商场经济展开进程中存在的问题,活跃拟定应对办法。 公司将结合本身优势,继续推进产品往系统化、全体解决计划方向展开,完结产品技能抢先和差异化战略,并尽力供给一站式系统服务,进步产品和事务的附加值。一起将商场竞赛危险的办理贯穿于产品研制、出产、营销等各个环节;仔细做好商场规划,拟定有针对性的营销战略,树立健全营销系统,采纳多种营销手法,活跃开拓商场。 3、应收账款危险 现在公司的首要客户与公司构成杰出协作关系,其商业诺言较好。尽管如此,若客户财务状况恶化、呈现运营危机或许信誉条件发生严重改变,公司应收账款发生坏账的可能性将添加,然后对公司的出产运营发生晦气影响。公司加强对客户账期的办理,充沛评价应收账款的收回危险,完善应收账款的催收机制,并加大对应收账款催收的查核力度等,切实加强应收账款的办理。

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